勠力同心、精益管理,打造宁波最“品格”的精装科技楼盘

2018年9月6日，金茂宁波组织召开姚江金茂府项目精装修启动会，金茂宁波总经理助理、姚江项目总经理高军，各参建单位负责人，两部六岗人员及业主代表共计40余人参加，金茂上海工程中心副总经理包国云应邀出席会议。

会上，两部六岗人员首先对参会者进行了培训和集中宣贯。招采经理吴程珊对“精装修合同标准”进行了交底，吴经理要求参建单位要严格执行合同标准，保质保量按期完成施工任务；精装修工程师孙炯做了“精装修管理标准及技术交底”，从质量、安全、进度等方面进行了标准解读和规范；HSE经理张俊冬做了“QHSE管理分享”，对项目施工过程中的安全管理要求进行了宣贯；成本经理周妙则从变更签证制度及操作指引方面进行了“成本管理培训”。几位同事的分享简洁务实，满满干货，将今后的各项工作要求清楚、明了的进行了解读，为今后工作的顺利开展掀开了良好开端。

之后，姚江项目工程部经理陈孝鹏回顾了项目的施工建设过程，总结了之前工程管理中的问题和经验，并对接下来精装修工程的总分包管理要求进行了交底，陈孝鹏还为各标段主要负责人授予了责任牌。

为督查总包及监理单位在项目建设过程中做好各方协调与整体把控，严把质量关，高总还为总包单位、监理单位及精装修负责人授予了“质量锤”。

有关单位负责人在接过标牌和质量锤之后均表示，要牢记责任，精益求精，严把质量和安全关，为金茂及业主交上满意的答卷。

随后高总作了题为《勠力同心、精益管理，打造宁波最“品格”的精装科技楼盘》的主题分享，高总指出姚江金茂府项目有得天独厚的区位优势，金茂宁波有能力、有信心将其打造成宁波较具有格调和品质，又能够赢得业主口碑和市场的精装科技楼盘，并从要勇于做标杆、要持续改善、消除缺陷入手，从安全文明施工管理、质量管理、进度管理等方面对参加单位提出了具体要求，高总还要求大家要秉持“精工磐石、追求先进”的理念，发扬工匠精神，兑现对业主的承诺，让姚江金茂府成为每一个人的美好回忆！

区域工程管理中心包总在会上也做了重要指示，包总指出,姚江金茂府项目是宁波市的模范标杆工地，在项目管理上有良好的基础和经验，在接下来的精装修工作中，金茂宁波要加强工程精细化管控，要提高施工工艺，精益求精，要做好进度、质量和安全等方面的严格把控，姚江金茂府项目要继续保持和发扬争先创优精神，争创宁波精装标杆项目，为区域各项目起好标杆和指引作用。包总还指出，此次启动会将金茂对品质、安全的要求与各参建单位公开进行集中培训和交底，并创新性的邀请业主代表参加会议，在向业主展现实力和信心的同时也鞭策有关参建单位严格按照公司标准做好各项工作，姚江项目精装修启动会是很好的管理创新，将在全区域进行推广。

会议的最后，业主代表发表了参会感想，业主代表表示，能够参与金茂宁波的启动会非常的荣幸，也很欣慰，从启动会上看到了金茂作为央企对品质和质量的重视，也感受到了金茂的实力和信心，希望金茂宁波能够严格规范施工，兑现承诺，为广大业主建造一个高品质的美好家园。

此次会议部署周密、务实创新，拉开了姚江项目精装修工作的序幕。金茂宁波将秉承“品质铸就更美生活”的企业文化理念，敢于承诺，勇于兑现，为圆满完成施工任务及兑现业主的美好承诺努力奋斗！