鄞立潮头40年 创业创新再出发 | 浙东建材:34年“咬”定建材不放松

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荣誉榜

◎ 中国建材企业50强 

◎ 中国民营建材企业20强 

◎ 中国名牌产品 

◎ 中国驰名商标 

◎ 全国五一劳动奖状 

◎ 中华慈善事业突出贡献奖 

◎ 全国民营企业政治思想工作先进单位

“擎天一声吼，嘿呦嘿呦，为中国做桩，为世界打基础。脚步铿锵踏过风雨征途，创新引领让梦想崛起新高度，沧海桑田，奋发图强，让基石坚固是我们少有的选择和专注……”这首浙东建材之歌《擎天一声吼》，记录了企业的艰辛历程与辉煌战绩，同样谱写着浙东建材集团的现在和未来。

近日，浙东建材集团创始人、78岁的邱兴祝欣然接受了记者的采访，回顾了30多年的办厂历程。

艰难起步  5万元20名员工

邱兴祝是个极富个性的人物。人们说他“实际年纪七十多，干起活来三十多，脾气只有二十多。”虽说是玩笑话，却展现了他与生俱来的乐观、奋力开拓的闯劲和苦干实干的精神。

20世纪60年代，刚刚从浙江省建筑工业学校毕业的邱兴祝进入宁波邱隘工程队，成了一名泥水匠。经过15年的打拼，邱兴祝当上了水泥预制厂车间副主任，几年后又被推举为副厂长。到80年代初，邱兴祝成了邱隘水泥制品厂的厂长。

邱兴祝一直怀揣着把工厂发展壮大的梦想。1984年，借改革开放的春风，44岁的他开始在机遇和挑战并存的环境下创业。当时，邱隘水泥预制品厂的“家底”只有5万元、20名员工。顶着诸多困难，邱兴祝引进技术和人才，建成了宁波浙东水泥制品厂。

由于厂房不足、资金紧缺，几年下来，工厂一直处于“小打小闹”阶段。邱兴祝暗下决心，必须扩大生产规模。一次，镇里召开工业会议，让他发言。他兴冲冲地走上讲台，来了个“段子”：“刚才听到大厂要‘称霸’，我们小厂也不怕，三五年后见分晓，我上台要把锦旗拿。”台下顿时掌声动雷，笑声不断。

但决心归决心，实现目标还要靠实实在在的行动，设备不足、厂房不够、资金紧缺、技术力量薄弱，怎么办？邱兴祝在职工大会上大手一挥手：“阿拉自己动手！”建厂房，他操起泥刀，和职工一起自制砖块砌墙盖屋。厂里1号、2号和附属的金工车间都是他们一砖一瓦建起来的。

靠着艰苦奋斗，开拓进取，老邱当年夸下的海口，如今早已变成了业绩——38多年来，在父子俩的带领下，浙东建材集团从昔日的仅有5万元固定资产、20余名职工的名不见经传的小厂，一跃成为如今总资产达40亿元、占地80余万平方米、拥有8家子公司的集团公司，集团年产值40多亿元，利润2亿元。

跨越发展  跻身中国建材百强企业

二十世纪九十年代，浙东建材深耕预制桩行业，逐步发展成为浙江省建材企业冠军，中国建材百强企业。企业也走出宁波、走出浙江，实现跨越式大发展。

邱兴祝审时度势，抓住国家大规模城建需要大量建材的良好时机，毅然投资两亿元，分别在温州、上海新建两家现代化建材公司，由省内老大一跃成为行业龙头，公司的水泥制品产业向着大、深、全的方向发展。

2002年，温州基地投产。2003年，上海浙东建材有限公司铝型材项目投产。

当年，浙东建材集团产销规模名列“中国建材百强企业”第十二位。

2004年，集团公司被评为“中国民营企业500强”“浙江省民营百强”“宁波市百强”“鄞州区十强”企业。

邱兴祝说，每次决定投资新项目都会听到一些不同的声音。他说：“总结起来就是：创一次业，老婆要说，子女要僝(宁波话音“该”，埋怨、嗔怪之意)，同行说你是‘十三’，规模一大变负担。我63岁时要想开辟上海和温州市场，开设子公司，当时家人有顾虑，说做人做得那么苦干嘛，钱挣那么多有什么用？我对他们说，企业要发展，就要不断开拓新市场。再说，企业家需要有敢冒风险的精神，一味地求稳，就是较大的风险。”

如今，浙东建材的产品牢牢占据宁波、温州等浙江市场及周边地区。

前些年，在邱兴祝内心深处一直有一种情结，就是期望通过浙东建材的努力，促进水泥制品行业由粗放型向高端精细化发展、转型、升级，如今，他朝着自己的梦想越来越近。

在浙东建材生产基地采访时，眼前的景象让人震撼。巨大的生产基地，员工并不多，整个生产过程较大限度地实现了自动化作业。自动化流水线通过先进的工艺装备和经过专业培训的产业工人，人均产值提升了50%，并有效降低了工人劳动强度，相比于传统工艺，同产量情况下减少50%用工量，而采用变频技术及免压蒸工艺，相较传统二次压蒸养护工艺节约能源消耗65%以上。

坚守初心  打造百年浙东

目前，浙东集团经营范围从最初的水泥空芯板发展到涵盖预制桩及施工技术、地铁管片、装配式建筑多个领域。

浙东建材集团之所以能在传统产业的格局中成功实现品牌突围，在很大程度上是决策层“咬”定“建材”不放松。

38年来，浙东建材一直坚守建材主业，致力于为现代城市建设提供高质量的水泥制品一体化解决方案，为人们打造绿色、安心、美好的生活基础。邱兴祝说，他们围绕房地产做产品，却没有涉足房地产。

他回忆说，早在1995年，就有人开始建议涉足房地产开发。但他一而再、再而三地婉拒了。

在房地产大行其道迅速敛财的年代里，邱兴祝遭到了他人的“嘲笑”。有人说：“你做桩基和铝材，产业链离房地产最近却不去搞房地产开发，真傻！”

然而，邱兴祝认为，“水泥制品是看得见、摸得着的产品，从国外制造业的发展轨迹来看，坚守本业是企业发展之本。”邱兴祝要走一条坚守主业，创新引领、绿色发展的新路子。

他说，浙东人坚持“专业领域的多方位发展”的稳步发展战略，执着地坚持在建材领域里拓展、坚持在建材领域里积累。就像面壁十年修道的僧人那般锲而不舍，就像蚂蚁啃骨头般地孜孜以求，就像滴水穿石般地矢志不渝。

邱兴祝把企业经营权交给儿子邱风雷后，他经常告诫儿子，企业是老一辈打拼出来的，要有艰苦创业的精神和坚守实业的心态。

在与邱兴祝的交谈中，他的和善、自信和坚持感染了记者，他对预制混凝土桩事业的热爱和坚守溢于言表。虽然退居二线，但他始终关心着企业的发展。

这些年，浙东建材大刀阔斧地从多方面进行了一系列改革，引进高端人才、先进技术、先进装备，加大研发投入，建成建材行业排名前列新型预制桩技术工程中心，成立行业排名前列院士工作站。

事实上，那些年企业发展也面临着一些困难。面对产能过剩、无序竞争的行业态势，浙东建材率先举起转型升级的大旗。

终于，浙东建材数年“厚积”，迎来“薄发”时刻：成功研发出中国排名前列桩——静钻根植桩，实现抗强震、低噪音、无泥浆排放，轰动行业。随后，浙东建材又“快马加鞭”，加快创新步伐。近5年来申请专利90多项，获授权70多项，其中近半是发明专利。

企业紧跟行业和国家发展大势，进一步扩大生产规模，推动和引领行业绿色发展。浙东建材建设全国一流、总投资超1亿元的“中淳构件“自动化地铁盾构管片生产线投产。2016年，中淳构件二期项目落成投产，年产管片7200环。全球较大断面的类矩形盾构管片面世。

浙东建材也在不断地发展中：11月18日，余姚中淳高科桩业有限公司成立。这是浙东建材的第4个生产基地。与此同时，浙江大吉慕建筑科技有限公司已在鄞州经济开发区试生产，标志着该公司进军建筑工业化领域。而第5个基地也在台州筹建中，预计明年下半年投产。

邱兴祝表示，浙东建材集团以“创新引领、绿色发展、受人尊敬、百年企业”为愿景，秉承务实的“钢筋混凝土精神”，致力于我国水泥制品及桩基技术领域的创新与发展。他期望浙东建材能够实现“百亿企业，百年企业”的目标，时刻勉励第二代创业者传承“办厂不图个人暴富，企业同创精神财富，发展旨在社会共富”的创业理念，不仅要做优秀的企业家，还要做乐善好施的慈善家。他说，这样的企业才能基业长青，这样的企业家才能受人尊敬。

事实也正是这样，30多年来，浙东建材集团积极回报社会，至今累计捐款1000余万元。2008年和2009年，邱兴祝和浙东建材集团分别被授予“中华慈善事业突出贡献奖”个人奖和机构奖。2016年被评为宁波市十大慈善民营企业。

来源 | 鄞响客户端

编辑 | 阿杰

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